今年7月，湘潭市岳塘區紀委監委新入職干部岳濤剛完成入職培訓，就接到一項頗具挑戰的任務——參與全區公務用車使用情況專項檢查。面對完全陌生的紀檢監察業務，這位“紀檢新兵”既興奮又忐忑。
“這是近期幾家單位的公車GPS數據，你先試著分析異常行駛記錄。”接過領導遞來的任務時，岳濤發現自己的手心已沁出汗水。他嘗試從《黨政機關公務用車管理辦法》等文件中尋找方法，也不得要領。
針對這一情況，岳塘區紀委監委立即啟動“雙師”幫帶機制。業務導師帶著岳濤，從最基礎的軌跡分析教起：如何識別異常停留點、怎樣比對加油卡消費記錄、什么情況下需要調取卡口監控……通過“理論講解+現場教學”，岳濤很快掌握了“數據篩查+實地核查”的工作方法。
一周后的專項檢查，一個令人欣喜的變化悄然發生。在核查某單位疑似公車私用問題時，岳濤主動請纓：“這個線索讓我來牽頭核查吧！”他帶領協作片區干部，通過比對半年來公車使用臺賬和GPS軌跡，成功發現6條違規用車問題線索。
近年來，岳塘區紀委監委創新構建“三階培養”機制：對新入職干部實施“雙導師”制度，班子成員與業務骨干雙指導。對成長期干部安排“專項實訓”，通過參與專項巡察、信訪核查等強化實戰能力；對骨干力量開展“尖兵特訓”，重點培養復雜案件攻堅能力。
岳塘區紀委監委相關負責人表示，通過建立“成長檔案”跟蹤培養成效，同時配套“啄木鳥課堂”，旨在幫年輕干部練就發現問題的“火眼金睛”、解決問題的“三頭六臂”、總結經驗的“最強大腦”。
（劉雅琴）
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來源：華聲在線
