華聲在線全媒體記者 莫成 通訊員 張海燕
“開飯時(shí)間到了!”10月30日一大早，伴隨著清脆的哨聲，龍山縣茨巖塘鎮(zhèn)小米村的王小二家庭農(nóng)場(chǎng)有限公司，數(shù)百頭豬齊刷刷涌向食槽，開啟一天的歡樂(lè)“食”光。
“經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，豬都學(xué)會(huì)了集合，它們是我的‘豬隊(duì)友’，鄉(xiāng)親們都叫我‘豬司令’!”公司負(fù)責(zé)人王魯話里行間，都是對(duì)豬的喜愛(ài)。
王魯今年34歲，父親早逝，母親靠餐館打零工供他讀書。21歲時(shí)，中專畢業(yè)的王魯選擇入伍。2年軍旅生涯，不僅煉就他結(jié)實(shí)筋骨，更讓青澀少年變得成熟堅(jiān)定。2014年退役后，王魯先在鎮(zhèn)政府工作，后放棄“鐵飯碗”辭職創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)初期，王魯屢試屢敗。直至2016年，他通過(guò)西藏戰(zhàn)友接觸到藏香豬，便立刻實(shí)地考察、調(diào)研市場(chǎng)，借錢購(gòu)入14頭小母豬和2頭小公豬，在質(zhì)疑聲中租山地、建豬圈，當(dāng)起“豬倌”。為管好野性十足的藏香豬，他借鑒部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，琢磨出“聽(tīng)哨音集合、聽(tīng)音樂(lè)、喂雜食、定餐定量”的獨(dú)特方法，成功升級(jí)為“豬司令”。
豬食供應(yīng)曾是難題，王魯便種植玉米、土豆等自給自足。那段時(shí)間，買豬苗的借款未還，他靠母親微薄工資度日，連“光頭面”都舍不得吃。但軍人的“不服輸”精神讓他堅(jiān)持下來(lái)，一年后賣出100多頭藏香豬，賺得第一桶金。2017年，他注冊(cè)成立王小二特種養(yǎng)殖公司，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。2018年，公司銷售商品豬300頭、仔豬200頭，年收入破百萬(wàn)元。
如今，昔日小農(nóng)場(chǎng)已壯大為總資產(chǎn)近千萬(wàn)元的“湘西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)桿”：現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)占地40余畝，存欄母豬300頭、幼豬1800多頭，年出欄1萬(wàn)頭;2024年銷售逼近950萬(wàn)元、利潤(rùn)93萬(wàn)元。
“一人富不算富，鄉(xiāng)親們都好才是真本事。”富起來(lái)的王魯沒(méi)有忘記鄉(xiāng)親們。他創(chuàng)新推廣“公司+基地+農(nóng)戶”模式，構(gòu)建“統(tǒng)一供種苗、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”機(jī)制，還在此基礎(chǔ)上升級(jí)“供種—服務(wù)—回收—銷售”一條龍模式，與農(nóng)戶簽合同、保底價(jià)回收，讓農(nóng)戶無(wú)后顧之憂。
目前，王魯在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，輻射6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)952戶養(yǎng)殖戶，戶均年增收純利5000多元。他設(shè)計(jì)“輪流雇傭”機(jī)制，解決7戶脫貧家庭穩(wěn)定就業(yè)，每戶年入超過(guò)12萬(wàn)元，累計(jì)帶動(dòng)50余名鄉(xiāng)親“家門口”就業(yè)。
“湘西州退伍軍人創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”“湘西首屆農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才”“優(yōu)秀政協(xié)委員”……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)加身，公司也獲評(píng)“全國(guó)重質(zhì)量守信用聯(lián)盟單位”“省級(jí)種公豬站”。
“這是鞭策，更是責(zé)任!在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場(chǎng)，能為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)力所能及的事，是對(duì)我最大的肯定。”王魯真誠(chéng)地說(shuō)。
責(zé)編：劉暢暢
一審：劉暢暢
二審：印奕帆
三審：譚登
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